Aktualne promocje

20/01/2017
29/09/2020
31/10/2020

Barcampy, konferencje, wydarzenia

29/11/2016 - 18:00
08/11/2016 - 08:30
04/11/2016 (Caly dzien)

Modelowanie procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN

Kod szkolenia: 
ABPMN1
Opis szkolenia: 

Umiejętności zdobywane podczas kursu:

  • Modelowanie i notowanie procesów biznesowych z użyciem notacji BPMN

  • Umiejętność analitycznego i kompleksowego określania elementów procesów biznesowych oraz ich wzajemnych zależności

  • Podstawowa umiejętność optymalizacji procesu biznesowego

  • Określanie „wąskich gardeł” w funkcjonowaniu procesów biznesowych

Cel szkolenia: 
  • Wykształcenie umiejętności określania celu istnienia procesu biznesowego oraz jego roli w organizacji

  • Wykształcenie umiejętności identyfikacji tych elementów i procesów biznesowych których modelowanie i optymalizacja przyniesie wymierne korzyści w organizacji

Grupa docelowa: 

Szkolenie przeznaczone jest dla analityków biznesowych i konsultantów którzy w swojej codziennej pracy zajmują się optymalizowaniem i określaniem istotnych aspektów funkcjonowania procesów biznesowych w organizacji. Nabyte na szkoleniu umiejętności będą przydatne także dla zarządzających projektami oraz zespołem programistów. Szkolenie to będzie cennym uzupełnieniem wiedzy dla analityków posługujących się w swojej pracy notacją UML.

Wymagania wobec słuchaczy: 
  • Umiejętność analitycznego myślenia

  • Doświadczenie wyniesione z udziału w projektach jako analityk lub zarządzający

  • Podstawowa znajomość narzędzi pracy biurowej

Cena netto PLN: 
3500
Cena brutto PLN: 
4305
Czas trwania: 
3 dni
Uwagi: 

Oferujemy również szkolenia w naszych ośrodkach w Krakowie i Gdyni, jak i w lokalizacjach wskazanych przez klienta.

W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt na osec@osec.pl

Konspekt: 
  1. Proces biznesowy i jego model – relacje

    • Pojęcie procesu biznesowego

    • Relacja pomiędzy procesem i jego modelem

  1. Identyfikowanie procesów biznesowych w organizacji – aspekty kategoryzacji

    • Sposoby i formalizmy pomocne w identyfikowaniu procesów biznesowych w organizacji

    • Komunikowanie się w trakcie modelowania procesów biznesowych

  1. Struktura procesów biznesowych

    • Elementy procesu i relacje z innymi procesami

    • Komunikacja pomiędzy procesami biznesowymi

  1. Zasady racjonalnego modelowania procesów biznesowych

    • Jakie procesy modelować?

    • Nieścisłości wynikające z zasad modelowania

  1. Elementy notacji BPMN

    • Aktywności

    • Zdarzenia

    • Bramki

    • Połączenia

    • Artefakty

    • Tory pływackie

  1. Przepływy informacji w BPMN

    • Określanie rodzaju przepływu

    • Organizacja przepływu informacji w procesie modelowanym z użyciem BPMN

  1. Organizacja złożonego projektu w notacji BPMN

    • Modularyzacja projektu

    • Kontrola nad projektem

    • Spójność i integralność projektu

  1. Od notacji BPMN do implementacji w systemie

    • Implementacja w systemie informatycznym procesów BPMN

    • BPEL

    • Racjonalne implementowanie procesów biznesowych w narzędziach informatycznych

  1. Elementy optymalizacji procesów biznesowych

    • Podstawowe aspekty optymalizacji procesów biznesowych

    • Pomiar wydajności procesu biznesowego

    • Pomiar wydajności działań związanych z optymalizacją procesów biznesowych.

Najbliższe terminy szkolenia

Warszawa: 
Pon, 12/12/2016
Wrocław: 
Pon, 28/11/2016
Kraków: 
Pon, 05/12/2016

Logowanie

O osec.pl

Nasz serwis działa dzieki następującym projektom:

Drupal CMS - http://www.drupal.org
Apache HTTPD - http://www.apache.org
PHP - http://www.php.net
MySQL - http://www.mysql.com

ipv6 ready